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姓名：王桂林入職鼎力時間：2004年

職務：事業(yè)部生產(chǎn)部組對班組長

擅長：氣割、下料、組對

他說：

腳踏實地，不懈才能取得成績。

沒有時間的積累，想干成不可能！

想要走得更遠，需要不斷提高技能水平。

合理安排好每一個班組成員的工作，讓大家團結起來，各自發(fā)揮強項。

只要堅持，遲早都能體現(xiàn)個人的價值。

不管是公司發(fā)展，還是個人，都得不斷提升才行！

個人成就大小，其決定因素就是他對待工作的態(tài)度，而事業(yè)心、責任感的強弱就是對待工作的根本態(tài)度問題。

01、樂業(yè)

高溫下火花飛舞氣割成為大的喜好

“知之者不如好之者，好之者不如樂之者。”

所謂樂業(yè)，就是熱愛自己的職業(yè)，并且從中找到樂趣，享受其中的快樂。只有樂之者，才會發(fā)揮個人主觀能動性，以高要求自己，干一行、愛一行，把所從事的工作做到高度、一種境界。

1995年，剛畢業(yè)初入社會的王桂林在鄭州一家機械廠做電焊學徒，彼時，氣割技術燃起了他的職業(yè)熱愛。

氣體火焰將被切割的金屬預熱到熔點，在純氧氣流中劇烈燃燒，形成熔渣并放出大量的熱，在高壓氧的吹力作用下，將氧化熔渣吹掉，釋放的熱量又進一步預熱下一層金屬，使其達到熔點。

經(jīng)歷了預熱、燃燒、吹渣連續(xù)過程的金屬氣割，于高溫下火花飛舞，令王桂林沉醉著迷，培養(yǎng)了他令人信服的動手能力以及穩(wěn)重的個性，也讓他因此掌握了實用的操作技能，為日后的工作打下基礎、積累經(jīng)驗。

回到家鄉(xiāng)后，經(jīng)公司代工程師侯清江和代員工劉玉峰的介紹，2004年8月，王桂林加入了處于礦山設備生產(chǎn)業(yè)務初創(chuàng)階段的中譽鼎力，并負責割板、電焊等生產(chǎn)工作。

“那個時候我們的廠區(qū)在衛(wèi)輝南站，車間連一臺行車都沒有，設備加工也幾乎沒有數(shù)控機械，基本上都依靠人工。我割板都是手工割，當時哪會想到會有現(xiàn)在的激光割和等離子切割？這十幾年來，公司的變化太大了！”

02、敬業(yè)

用心學習組對技能不懼崗位新挑戰(zhàn)

“敬業(yè)者，專心致志以事其業(yè)也”。

所謂敬業(yè)，就是以嚴肅的態(tài)度對待工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，對自己所從事的職業(yè)充滿著熱愛、珍惜和敬重，不惜忘我地為之付出和奉獻，從而獲得榮譽感和成就感。

隨著中譽鼎力廠區(qū)從衛(wèi)輝南站遷址唐莊工業(yè)園區(qū)，公司規(guī)模不斷擴大，車間化建設持續(xù)完善，礦山設備生產(chǎn)加工的分工更加明確了。2010年起，王桂林開始專職負責振動篩的組對工作。

作為下料和焊接工藝承上啟下的關鍵環(huán)節(jié)，組對堪稱“鐵裁縫”，是把板材、型材、線材、管材等通過焊接、鉚接、螺栓連接等加工方法制作成鋼結構的一種制作工藝，需要操作工人具備較高的技術水平。

組對工人不僅要有識圖知識、常用金屬材料及熱處理知識、矯正（復合）變形原材料及一般結構件的能力，會計算展開料長，還得會使用維護剪床、氣割、電焊機等設備，并進行位置定位焊、鉚接、螺紋連接，具備檢驗尺寸、形狀位置等能力。

面對工作崗位帶來的新挑戰(zhàn)，王桂林堅持多想后干、弄懂再干。他積請教技術人員，認真學習理論知識，業(yè)余時間還主動和同事比拼，不斷精進技能、夯實基礎，提高個人綜合能力。不僅如此，他還把自己掌握的組對技能部傳授給了班組的新人，提升了公司組對團隊的整體技術水平。

2013年，中譽鼎力銷售業(yè)績持續(xù)取得新，生產(chǎn)車間的工作任務量也隨之大幅增長。晨曦朝露去，披星戴月歸——面對工作量大、生產(chǎn)任務緊、工期時間短的情況，王工和班組體成員一起加班加點，實現(xiàn)了一天完成一臺振動篩設備組對的率、高質(zhì)量作業(yè)，按時完成了工作任務。

“那一段時間是真忙，我們上白班也經(jīng)常干到夜里十來點，有時候中午都顧不上吃飯。雖然累一點，但是大家都很有干勁。忙是因為效益好，公司發(fā)展好了，大家才有奔頭！”

03、精業(yè)

十數(shù)年如一日不斷精進個人技能

“心心在一藝，其藝工；心心在一職，其職舉。”

所謂精業(yè)，就是要熟練掌握自己的工作業(yè)務和技能，具備事業(yè)發(fā)展的知識、能力、素質(zhì)和水平，做事要精心、產(chǎn)品要、細節(jié)要致。這就需要涵養(yǎng)“傾一生做一事”的專心專注，“偏毫厘不敢安”的一絲不茍，“千萬錘成一器”的堅持不懈，在工作崗位上爭創(chuàng)。

從保質(zhì)地完成振動篩、給料機到破碎機、制砂樓的多系列、多型號礦山設備組對，從一名組對工人再到管理多名員工的組對班組長，王桂林沒有忘記自己對工作的熱愛和追求。