2012年上半年，受基建放緩、產(chǎn)能過剩等因素的影響，內(nèi)水泥市場整體經(jīng)濟效益下滑，水泥生產(chǎn)企業(yè)原來低成本、落后的生產(chǎn)經(jīng)營模式受到嚴重挑戰(zhàn)，“延伸水泥產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)升級轉(zhuǎn)型”已經(jīng)成為當前水泥市場發(fā)展的主旋律。水泥市場的動蕩也影響了其上下游一系列產(chǎn)業(yè)，如破碎機、制砂機等砂石生產(chǎn)線設(shè)備的需求量隨之變化，新鄉(xiāng)鼎力是從事礦山機械設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)，針對當前市場需求的變化，公司積調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，科學應對。

水泥市場的主要矛盾集中在市場供需關(guān)系和價格上，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新農(nóng)村、城市規(guī)劃等家政策的相繼實施，為水泥市場帶來大量的需求，但是，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2012年上半年水泥市場行業(yè)并不好，這一方面是因為2010~2012年將是產(chǎn)能釋放的高峰期，市場壓力加大，這種產(chǎn)能釋放的壓力和經(jīng)濟面的持續(xù)消息和在水泥市場上得到了放大，另一方面與水泥生產(chǎn)企業(yè)不當?shù)慕?jīng)營模式也有很大關(guān)系。

作為與水泥市場緊密相關(guān)的破碎機市場，近年來也在基建、西部大開發(fā)等項目的帶下取得了較快的發(fā)展，在幾十年的發(fā)展過程中，中小型企業(yè)占據(jù)了大部分的市場份額，價格競爭是設(shè)備生產(chǎn)廠家經(jīng)常采用的措施，而這種方式也確實能夠在短期內(nèi)取得顯著效果。但對于一些在多年發(fā)展中實力不斷壯大的企業(yè)來說，這并不是它們贏得市場競爭的手段。

新鄉(xiāng)鼎力是內(nèi)的破碎機設(shè)備生產(chǎn)廠家，公司自成立之初就確立了以質(zhì)量立足的發(fā)展理念，不斷加強技術(shù)革新，對市場變化保持靈敏的感知度，在年初就對市場進行了詳細的調(diào)研和分析，在水泥市場發(fā)展態(tài)勢下滑的情況下，仍然保持了穩(wěn)步的提升。